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寒冬来临我们该如何度过

发布时间:2021-01-22 02:30:51 阅读: 来源:放料阀厂家

美国次贷危机引发全球金融海啸,受这股潮流的波及,中国股市低迷,楼市停滞不升,中小企业如火烧身……无法否认,经济寒冬已经悄然来临。面对经济危机,中国政府积极应对抵御,紧急出手,宏观调控,拨巨资救市、扶企、保民,帮助市场、民众和企业渡过难关,走出寒冬。可以预计,未来一段时间内金融海啸的波及将更广,影响将更深。电信运营商作为国家大型企业,可能尚未切身感受到经济寒冬的阵阵寒意。然而,在广东东莞、深圳等地的中小企业,特别是经贸企业,受挫极大。面对经济寒冬,我们是盲目乐观、熟视无睹,还是惊醒自省?是顺其自然、束手无策,还是奋起自救?世上没有救世主,唯有自救,才能度过经济寒冬,迎来煦阳暖春。

员工是企业的主心骨,是企业的根本所在和最大财富。国家宏观调控,拉动内需,刺激经济,最终目的是发展经济,保障民众,改善民生。其实,中国电信在尚未取得全业务经营时,已被竞争对手逼入寒冬,企业一度陷入困境,可以说,员工已经提早进行了一场过冬的演练。而在这困境中,正是广大的员工在支撑着企业的发展。当前,面对经济危机,企业切忌有挫伤员工积极性和损害员工权益之举,应加大对员工的关心,关爱员工,善待员工,最大限度地保护员工权益,尽最大努力激发员工士气,确保员工的生活成本和生活质量是企业稳定局势、和谐发展最为有效的“药方”。当然,员工也应视企业兴衰沉浮为己责,自觉理解企业困难和积极行动起来,企业与员工抱团取暖,一同度过寒冬。

目前,金融海啸的影响力和杀伤力还很难预计。这表明,明年的国家经济不容乐观,市场经济和国家政策将充满变数,不可控因素较多。电信企业应紧跟中央和国家的财税政策、产业政策等宏观调控政策和措施,深入分析研究国家政策、国民经济走势与市场经济环境,把握和掌控国家各项经济政策,进行企业内部管理自诊和微观经济环境的审视,看准国家经济政策的发力点和聚焦点,及时调整企业运营战略和经营策略,规避政策和经营风险,研究和分析国家经济政策是非常重要的问题,因为在市场经济生态系统中,只有国家各行各业的持续发展,才能确保整个产业链不中断和生态平衡,改善经济环境,从而促进电信企业的稳步增长。

如今,中国电信正全力以赴投入CDMA网络的运营中,但是必须意识到这一点:拥有CDMA网,并不代表我们就拥有业务竞争利器和收入增长法宝。因为进入3G时代,我们需要应对更为激烈的市场竞争和更加严酷的经济寒冬。企业如何应考赶考,交出满意的经营答卷?必须抛弃盲目乐观的态度,脚踏实地,反思原有经营模式和管理机制的缺陷,创新全业务运营机制,推进大声势宣传、大规模发展、大幅度增收的新一轮发展。只有靠创新经营和规模发展,强身健体,才能保证企业在竞争大浪中不颠覆,在经济寒流中不冻伤。

面对经济寒冬,国家也一直鼓励企业转型升级,这与中国电信提出的战略转型不谋而合。在经济寒冬中,企业只有备足衣物粮食,强身健体,扎实地练好内功,才能抵御寒意。在全业务运营如火如荼之际,电信企业应深化内部改革,加强自我改造,控制盲目性投资,避免盲从经营,压缩可控成本,开展节能降耗,全面开源节流。同时,加大“组织与人力、网络与技术、业务与服务”的三大转型,革旧鼎新,脱胎换骨,构建“协同运营、高效运转、科学发展、和谐创业”的运营管理体系,以更加灵活的经营机制,更加完善的网络,更加实惠的业务,更加优质的服务,迎接挑战和抵御寒冬。

经济寒冬来了并不可怕,可怕的是我们畏缩不前。经济危机,有危有机;经济困局,并非死局。我们必须化“危”为“机”,破解困局,盘活全局,采取有效措施,平稳度过寒冬,续写“春天的故事”。

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