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酷6裁员风波的背后

发布时间:2020-02-11 05:34:07 阅读: 来源:放料阀厂家

裁员了,打人了,110来了,忙活了!曲线上市之后,酷6网在盛大的光环下,在陈天桥的圣明下,这悲剧的一幕幕,原本就不该发生,然而,事实却发生了。这,是一个令人痛惜的时刻。

记得2009年11月27日晚,盛大旗下华友世纪宣布与视频网站酷6合并。对此,业界议论纷纷,一篇标题为“视频网站黎明前的彷徨:卖身还是硬撑?”的文章,认为,酷6网的投资者等不及视频网站盈利的“春天”,就急急地套现走人了。更有甚者,以“酷6撑不下去了,卖啦!”等声音在坊间传播。酷6网到底是资金链断裂了,卖身自救,还是曲线上市?当时,笔者曾经撰文力挺酷6网,坚持认为,资金链断裂,可能是一种无根据的猜测。

我在《盛大收购酷6网:陈天桥和李善友同一个梦想》一文中,始终认为,盛大将进军视频领域,以旗下控制的华友换股的形式全资收购酷6网。囊括网游、文学、音乐、电影等领域的盛大,总是在“严冬”之时给业界带来震撼。这是符合沉稳而出其不意的陈天桥做事风格的,也是为盛大的明天,打来了另一个媒体窗口。视频网站酷6网,应该成为了全球第一家上市的视频网站,也是从2005年以来第一家上市的web2.0网站。而李善友实现了梦寐以求的上市计划,这对整个处于低迷状态的视频网站来说,这是一次绝佳的洗牌机会。

然而,上市之后的酷6表现却差强人意。一方面,在李善友的带领下,掀起了一波“正版化”的浪潮,引来的众多的“口水战”。我在博客《酷6网正版化之思考》一文中分析,IT业一直都在盗版的环境中生存,突然有一天有人跳出来说“我要正版”,这对行业必然带来不小的震动,但是正版化问题确实会直接导致运营资金的提升。中国正版化之路除了“行业自律”外,必须出现第三方机构或者组织出面协调。否则,就会落入利用媒体打击竞争对手的嫌疑,赢了官司,输了口碑。

接下来的事实是,李善友一篇博文《李善友辞职记:撒尿去!》,酷6没有李善友的明星,黯然失色。尽管,陈天桥“空降”北京总部,灌输2.0思维,但是陈天桥毕竟不是运作视频网站的料子,这为酷6今天的动荡埋下了“炸弹”。

从酷6“嫁给”盛大,到今天高管内讧,问题出在复杂的视频市场环境上,并不是出现在陈天桥或李善友管理上。

其一,在酷6裁员风波发生之后,门户网站疯狂“挖墙脚”。据坊间传闻,腾讯网易搜狐已经打出招聘销售广告背地里进行“挖角”。不记得是那一风清月高的晚上,老婆唤醒我惊问“腾讯也出视频频道了?”我翻了一下身,淡定,然后入睡。如今,四大门户视频已给视频网站形成了巨大的冲击力。

其二,垂直视频网站的“包剿”堵截。据说去年酷6网就有销售团队出走。乐视网上市后,酷6网原营销总经理刘刚加盟,出任广告销售副总裁,他曾经负责酷6网上海和广州销售团队的组建;昨晚和盛大发生冲突的酷6员工,不少都是他的老部下。刘刚加盟乐视后,很快组建了乐视上海和广州团队,5.18裁员风波后,是否会有更多的酷6的精英们很有可能投向乐视等网站,静观其变。而在酷6裁员风波爆发的前一天,激动网已经宣布原酷六网营销总经理陈军加盟其公司。

其三,再拿李善友的“反盗版”来说吧,有媒体称“杀敌一百,自损八十”。据说乐视网已经购买了2011年上市的70%热播电视剧的独家版权,华谊19部电视剧独家版权也被乐视网以5657万元买走。除了乐视网之外,优酷、土豆、第一视频、悠视还有百度的奇艺,那一个视频网站背后都根深蒂固,正义的拼版权行动,在中国“免费+盗版”的互联网环境中,不堪一击。

其四,视频网站前景一片光明,市场博弈充满了变数。通过对新电影上映时网民使用的媒体方式进行调查显示,89.3%的网络视频用户在新电影上映后去网上查找观看,31.9%的网络视频用户会去电影院观看,买光盘观看的用户占17.5%。中国网民超过5亿,随着3G时代的到来,网络视频将成为主流。不过,这场裁员风波,对于风雨飘摇的酷6来说,影响要甚于李善友的辞职。员工可选择的机会多了,老板可选择的人才也随之而来。这也许是李善友在微博中连续发出了6个问号和6个感叹号,而一言未发的原因。

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